近期，在次方点评、标点峰值与住联咨询联合公布的“2025中国酒店投资价值榜”中，华住集团旗下精选中档酒店品牌——星程酒店，凭借其在存量改造领域的专业优势与持续稳健的品牌势能，荣登“2025酒店投资人评估卓越投资价值中档酒店品牌十强”。
自2008年成立以来就备受行业关注的星程品牌，基于对市场趋势的深刻洞察，于2025年全面推进在地化体验升级，进一步夯实“体面、场面、情面”兼具的品牌形象，并以“快改造、快开业、快赚钱”为核心特征的改造优势，成为存量中档酒店二次投资的首选品牌之一。
存量时代，星程以精准改造解码行业困局
伴随中国酒店业从“增量开发”转向“存量焕新”的结构性转变，大量老旧物业业主亟需通过改造焕新以抓住市场机遇，实现经营效益与品牌口碑的双重提升。然而，在“质价比”日益成为消费主导的背景下，如何在控制投入的前提下实现有效升级，成为业主的核心关切。他们既想要稳定可靠的平台保障客源，也需要专业高效的经营管理。
针对这一投资者的难题，华住旗下“真酒店改造专家”星程酒店，通过精细化勘察与专业化评估，为不同物业定制“一对一”改造方案，最大化保留并利用原有结构及设施，避免大拆大建，并借助模块化装修实现灵活替换与升级，真正做到“把钱花在刀刃上”。
根据存量酒店的条件，星程构建了“微改、半改、全改”三类改造模型，单房改造成本介于0.3万至7.5万元之间（含公区），具备高度的灵活性与适配性。除投入端的精准控制外，星程在改造与运营效率方面亦表现突出：借助华住的技术和供应链优势，星程将改造周期最快可控制在35天内；酒店人房比优化至0.18（即100间房配18名员工），单房运营成本实现90-100元/天（不含房租），显著降低经营成本。
星程酒店的差异化优势不仅体现在硬件改造的“面子”上，更在于通过深度产品服务运营筑牢获客的“里子”。品牌通过融入属地文化元素，打造包含招牌“星程那碗面”的属地早餐；推出涵盖本地生活攻略的“城市地图”，以及由熟悉当地的“星管家”提供个性化服务，构建起独特的体验价值与情感连接。这种“在地、温暖、可靠”的品牌特质，不仅显著提升用户黏性，也进一步强化了门店的市场竞争力。
目前，星程的改造力已在全国多地得到验证：星程长白山美人松雕塑公园酒店开业两个月后，综合RevPAR提升至586元；星程昭苏天马中心广场酒店开业7天即实现满房，首月综合RevPAR达436元；星程敦煌沙洲夜市酒店，前身装修不到一年，星程接手后以约1.1万元的单房造价、不足两个月的改造周期，实现开业首月RevPAR翻倍增长。这些成果充分印证了星程助力老店实现价值再生的能力，并逐步成为投资人眼中的“稳健型选择”。
背靠华住集团体系化赋能，星程构筑投资确定性护城河
星程酒店为投资人提供的确定性，不仅源于其成熟的改造体系，更依托于华住集团在流量、技术、供应链等维度的系统化支持。华住会作为集团核心的会员直销平台，拥有3亿会员，为星程门店贡献了高达63%的中央预订率，显著降低对第三方渠道的依赖，优化获客成本并保障收益结构的健康稳定。
在运营与技术层面，HPMS管理系统、送物机器人等数字化工具的广泛应用，推动门店实现人力精简、效率提升与服务标准化。供应链方面，华住易购平台凭借规模化采购与“不赚差价”的透明机制，为加盟商提供从设计、营建到运营的全周期物资支持，有效控制成本并保障施工品质。
品牌力、流量力、运营力与供应链力的多轮驱动，共同构筑了酒店投资“确定性收益”的坚实基础。截至2025年，星程已在全国400多座城市布局近700家门店，客房总量超过60000间，年接待旅客逾2000万人次。这一规模不仅是品牌市场影响力的直接体现，也是华住集团精益增长战略下的高质量发展。
当前，中国中档酒店连锁化率仍远低于美国等成熟市场，存量升级与连锁化加速已成为行业明确趋势。展望未来，星程将持续依托华住集团的平台资源，进一步优化投资模型、深化属地体验、拓展全国布局，以更高效、更灵活的解决方案，助力投资人把握中档酒店结构性机遇，实现资产价值与品牌增长的双赢。
